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　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，提高物業(yè)管理水平和檔次，經(jīng)過近一個月的廣泛征求意見和反復(fù)討論修改，聚龍物業(yè)于近日出臺了物管處、客服部、安全服務(wù)部、環(huán)境服務(wù)部和工程服務(wù)部等職能部門崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、守則等一整套企業(yè)規(guī)章制度，并積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實，使企業(yè)向著規(guī)范化、制度化管理又邁出了一大步。

　　針對公司內(nèi)部以往存在的各部門，各崗位工作任務(wù)不夠清晰、職責(zé)不夠明確，容易產(chǎn)生推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象，根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實情況，從改進(jìn)工作作風(fēng)，提升管理效能出發(fā)，嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍，理順工作關(guān)系，明確崗位職責(zé)，建立和健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，使各個部門、員工都清楚明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、怎么做，了解和熟悉工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。通過建章立制，做到有章可循，照章辦事，違章必究;以制度管人，做到在制度面前人人平等，既各負(fù)其責(zé)又通力協(xié)作，以利于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步塑造聚龍物業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)管理水平躍上一個新臺階。

　　(聚龍物業(yè) 周圣清)